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强化财务经营管理功能加快市场化经营步伐

2017-01-27 12:01 华铁在线 通讯员:蔡林恒
2017年中国铁路总公司财会工作会议在北京召开,总结2016年工作,部署2017年重点任务。总公司党组书记、总经理陆东福出席会议并讲话。他强调,全路财务系统要深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,细化落实总公司工作会议部署,围绕“强基达标、提质增效”工作主题,解放思想,转变观念,认清形势,担当作为,全面强化财务经营管理功能,推动铁路加快市场化经营步伐。

  陆东福指出,铁路实施政企分开改革以来,全路财务系统主动适应新体制新机制,抓住财务管理这一中心环节,转变工作理念,创新工作思路,推动铁路财务工作不断取得新进步;特别是过去一年,围绕实现全年经营目标,在加强经营管理、促进增收节支、强化资金保障、规范财务管理等方面做了大量工作,为推动铁路事业持续健康发展作出了积极贡献。

  陆东福强调,贯彻落实中央确定的稳中求进工作总基调,联系铁路的实际,就是要把握好“强基达标、提质增效”工作主题。“强基达标”体现了经营管理首先要求“稳”,“提质增效”反映了经营绩效要体现“进”。财务系统要适应加快铁路企业市场化改革需要,解放思想,转变观念,以改革创新的精神,全面做好财务经营管理工作,不断增强企业发展的内生动力。

  陆东福指出,财务管理是现代企业经营管理的核心,只有充沛的资金流、增长的营业额、扩大的股权控制力、不断提升的经营效益,才能持续激发企业发展的市场活力。当前和今后一个时期,贯彻落实中央关于深化国有企业改革的战略部署,对铁路财务工作提出新的更高要求;提高铁路企业经营效益,促进铁路持续健康发展,对财务工作提出一系列新课题;补齐财务工作“短板”,强化财务经营管理功能,对铁路财务工作提出新的挑战,必须把财务工作摆在更加突出的位置,切实增强做好财务工作的责任感和使命感。

  陆东福强调,要坚持目标和问题导向,全面强化铁路财务经营管理功能,为提高企业发展质量和效益提供有力支撑。一是强化会计核算功能,实现财务管理精细化。要加强财会核算基础工作,发挥好算账把关作用,真实客观全面地反映企业经营活动。二是强化考核监管功能,发挥财务的导向作用。要科学做好预算编制,加强预算执行过程控制,严格预算考核,增强预算的指导性和约束性。三是强化保障支撑功能,促进企业可持续经营。要积极采取直接融资等方式,有效控制融资成本,通过加强资金集中管理调度,提高资金运用效益。四是强化经营目标导向功能,发挥好经营绩效评价作用。要增强盈亏意识、经营意识,鼓励在市场经营中探索创新,努力向市场要收入,并建立容错机制。五是重视资本经营增值功能,提高铁路资本的溢价收益。财务部门要发挥牵头作用,积极推进铁路资产资本化、股权化、证券化,放大资本控制力,实现增值收益。

  陆东福指出,要加强财会队伍建设,切实把加快转变思想观念作为队伍建设的重要前提和基础,进一步提高境界、开阔视野。要把培训工作摆在重要位置,加大人才培养力度,提高财会队伍专业水平。要切实提高财务经营管理水平,担当作为,为改善企业财务状况和提高经营能力多作贡献。要严格遵守财经纪律,坚持职业操守,严格执行财会制度和内控制度。要加强风险防范机制建设,有效防范经营活动中的法律风险、道德风险和财务风险,维护国有资产安全。

  总公司总会计师余邦利主持会议。总公司机关有关部门负责人,各铁路局、各专业运输公司,有关所属单位相关负责人参加会议。

 
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