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西铁工程公司“强基”培训补强业务“短板”

2017-03-03 10:41 华铁在线 通讯员:蔡林恒
西铁工程公司牢牢把握“强基达标、提质增效”工作主题,认真摸排职工培训需求,创新培训方式,丰富培训载体,实施职工技能评估管理,“对症施策”补强职工业务短板,促进了干部职工岗位技能达标。

  该公司通过安全分析会、座谈会、下发调查问卷等形式,对影响施工安全、质量、作业标准落实的因素进行摸底,厘清存在的安全、质量隐患和关键性问题,调查职工的业务技能“短板”和培训需求,按照“缺什么补什么”的原则制定“专属培训套餐”,切实增强业务培训的针对性。

  该公司开设“业务小灶”,对项目管理、安全管理、工程预算等分门别类进行培训,研讨项目施工典型案例,剖析业务技能方面的缺失。组织业务能手开展现场教学,面对面指导沙土顶涵施工、路基沉降整治、标准化项目部建设内容,示范标准化作业要点,提升职工岗位业务能力。

  该公司针对施工项目点多线长的实际,大力推进网络化远程培训系统建设,在西铁工程微信群和QQ群开设网络课堂,共享培训视频课件、PPT课件、动漫课件教学资源,交流分享施工难点攻关经验,时时会诊业务技术难题,切实解决好工学矛盾,促进了理论规章和施工生产的结合。

  该公司还对职工业务技能实施评估,将不具备国家二级建造师资质的项目管理人员纳入“培训-提升-评价”管理。定期开展业务技能比武,公开评比技术能手,实施经济奖励。开展模拟施工组织和作业过程演练,现场点评作业流程、作业职责、安全风险,营造了比学赶超的浓厚氛围。

 

 
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